Деятельность практически любой компании, вне зависимости от ее размера, в принципе не возможна в отрыве от договорной работы: начиная с первого договора аренды и заканчивая крупными государственными контрактами. Поначалу договорная работа естественно полностью ложится на плечи основателя, с увеличением их количества договорная работа ложится на плечи сотрудников, для которых эта работа не характерна. В результате их «деятельности» на свет появляются «менеджерские договоры».
«Менеджерский договор» – это шаблон договора, «найденный» менеджером в Интернете или позаимствованный у конкурентов, в котором зачастую лишь реквизиты меняются на свои. Естественно такой договор не только не учитывает особенности бизнес-процессов компании, но в принципе не в состоянии выполнить свою основную задачу – минимизировать предпринимательские риски компании.
Было бы логичным принять на работу юриста, однако надо понимать, что не только малый бизнес, но даже не каждый средний предприниматель в состоянии позволить себе нанять профессионала на постоянную основу. В целом же договорная работа в компании может быть организована таким образом, чтобы можно было быстро заключить большинство сделок с минимальными рисками и при минимальном привлечении юриста.
Прежде всего в компании следует разработать, а главное внедрить регламент по договорной работе, который будет регламентировать все этапы договорной работы, начиная с момента получения/направления проекта договора от партнера/партнеру и заканчивая подписанием руководителем компании.
Далееhttp://efimovlaw.ru/dogovornaya-rabota/